Năm 2025 khép lại với nhiều biến động nhưng cũng mở ra những cơ hội tăng trưởng mới cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu tiếp tục đối mặt với những thách thức về lạm phát, biến động địa chính trị và xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng, doanh nghiệp Việt đã thể hiện rõ bản lĩnh thích ứng, đổi mới và kiến tạo giá trị bền vững.
Nếu như giai đoạn 2023–2024 được xem là thời kỳ phục hồi hậu đại dịch, thì năm 2025 lại là năm bản lề, ghi nhận hàng loạt đột phá về công nghệ, thương mại, chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế. Đây cũng là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp bước vào năm 2026 với tâm thế chủ động hơn, chiến lược rõ ràng hơn.
1. Bức tranh kinh tế – doanh nghiệp 2025: Thách thức song hành cơ hội
Năm 2025 chứng kiến sự phân hóa mạnh giữa các ngành. Một số lĩnh vực như năng lượng tái tạo, sản xuất công nghệ, nông nghiệp thông minh, FMCG và thương mại điện tử tiếp tục duy trì đà tăng trưởng. Trong khi đó, các ngành liên quan đến bất động sản, tài chính – tiêu dùng vẫn phải đối mặt với áp lực lãi suất, siết tín dụng và thay đổi hành vi tiêu dùng.
Tuy nhiên, điểm chung nổi bật của cộng đồng doanh nghiệp năm 2025 là khả năng thích ứng nhanh. Nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng chiến lược sang:
-
Tối ưu vận hành bằng công nghệ số
-
Tiết giảm chi phí nhưng vẫn nâng cao chất lượng dịch vụ
-
Mở rộng thị trường xuất khẩu
-
Đầu tư vào R&D và tiêu chuẩn quốc tế
-
Đẩy mạnh truyền thông – xây dựng thương hiệu
Nhờ đó, nhiều doanh nghiệp ghi nhận mức tăng trưởng ổn định, thậm chí bứt phá so với kế hoạch trong nửa cuối năm.

2. Những lĩnh vực đột phá nổi bật trong năm 2025
Năng lượng tái tạo và kinh tế xanh
2025 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ sang nền kinh tế các-bon thấp. Doanh nghiệp năng lượng mặt trời, điện gió, pin lưu trữ… đẩy mạnh đầu tư, tận dụng ưu đãi chính sách và nhu cầu xanh hóa của các tập đoàn đa quốc gia. Việc áp dụng tiêu chuẩn ESG trở thành yêu cầu bắt buộc trong nhiều chuỗi cung ứng.
Công nghệ – AI – Tự động hóa
Năm 2025 chứng kiến làn sóng doanh nghiệp ứng dụng AI tạo sinh, AI vận hành, tự động hóa quy trình, giúp giảm 20–40% chi phí và tăng năng suất rõ rệt. Các lĩnh vực như logistics, sản xuất, chăm sóc khách hàng và thương mại điện tử hưởng lợi lớn từ xu hướng này.
Sản xuất – chế biến – xuất khẩu
Các ngành hàng như thực phẩm chế biến, nông sản xuất khẩu, đồ gỗ, dệt may và thủ công mỹ nghệ ghi nhận tăng trưởng tích cực nhờ chiến lược dịch chuyển đơn hàng và xây dựng thương hiệu quốc gia.
Nhiều doanh nghiệp tập trung vào chất lượng – chứng nhận quốc tế – truy xuất nguồn gốc, giúp nâng cao giá trị sản phẩm Việt.
Kinh tế số – thương mại điện tử – dịch vụ số
2025 cũng là năm bùng nổ các nền tảng dịch vụ trực tuyến, ứng dụng kết nối, giải pháp quản lý – vận hành. Mô hình kinh doanh O2O (online to offline) tiếp tục mở rộng, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng nhanh hơn và giảm chi phí vận hành.
Y tế – giáo dục – tiêu dùng chất lượng cao
Các mô hình khám sức khỏe toàn diện, giáo dục quốc tế, dịch vụ nâng chuẩn trải nghiệm người dùng tăng trưởng mạnh khi tầng lớp trung lưu mở rộng và nhu cầu chăm sóc sức khỏe – học tập ngày càng gia tăng.
3. Chiến lược của doanh nghiệp năm 2025: Chuyển đổi – Nâng chuẩn – Mở rộng
Bước qua những biến động của thị trường, phần lớn doanh nghiệp đã hình thành một triết lý mới: Tăng trưởng bền vững là tăng trưởng dựa trên chất lượng, công nghệ và thương hiệu.
Một số chiến lược nổi bật gồm:
-
Đầu tư bài bản vào công nghệ số, đặc biệt là AI trong kiểm soát vận hành, bán hàng, chăm sóc khách hàng.
-
Chuẩn hóa quy trình, nâng cấp hệ thống quản trị theo ISO, HACCP, FSSC…
-
Đẩy mạnh truyền thông thương hiệu, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp chuyên nghiệp, minh bạch, trách nhiệm.
-
Tập trung vào con người, đào tạo đội ngũ để thích ứng với công nghệ mới và phương thức làm việc mới.
-
Mở rộng thị trường, đặc biệt là thị trường quốc tế qua kênh thương mại điện tử xuyên biên giới, hội chợ quốc tế và các chương trình xúc tiến.
Nhờ những hướng đi này, cộng đồng doanh nghiệp Việt dần khẳng định vị thế tại khu vực.

4. Định hướng 2026: Tăng tốc – Xanh hóa – Số hóa – Chuyên sâu
Bước vào năm 2026, doanh nghiệp Việt được dự báo sẽ tiếp tục duy trì quỹ đạo tăng trưởng với bốn trọng tâm:
1. Tăng tốc chuyển đổi số toàn diện
Không còn ở mức thử nghiệm, doanh nghiệp sẽ triển khai:
-
AI trong quản trị và phân tích dữ liệu
-
Tự động hóa dây chuyền sản xuất
-
Hệ thống bán hàng – marketing thông minh
-
Quản trị đa nền tảng theo thời gian thực
Chuyển đổi số không chỉ để tiết kiệm chi phí mà còn tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
2. Xanh hóa mô hình kinh doanh
Doanh nghiệp buộc phải tuân thủ các chuẩn mực:
-
ESG
-
Kiểm kê khí nhà kính
-
Sản xuất sạch hơn
-
Sử dụng nguyên liệu tái chế
Điều này giúp mở rộng cơ hội tham gia các chuỗi cung ứng quốc tế và tăng niềm tin thị trường.
3. Tập trung chuyên sâu vào sản phẩm – dịch vụ cốt lõi
2026 sẽ là năm doanh nghiệp tái cấu trúc danh mục, loại bỏ các mảng không hiệu quả, tập trung toàn lực vào những sản phẩm mang giá trị cốt lõi và khả năng cạnh tranh cao.
4. Đầu tư mạnh vào truyền thông – thương hiệu – trải nghiệm khách hàng
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng thông minh, doanh nghiệp phải:
-
Xây dựng thương hiệu uy tín
-
Đầu tư nội dung chất lượng
-
Gia tăng hiện diện trên truyền hình, nền tảng số
-
Nâng chuẩn trải nghiệm từ online đến offline
Thương hiệu mạnh sẽ trở thành tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp năm 2026.

Kết luận
Năm 2025 đã chứng minh cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam không chỉ kiên cường vượt khó mà còn chủ động tạo ra những bước đột phá mới. Với tinh thần đổi mới, sự linh hoạt trong chiến lược và sự đầu tư mạnh vào công nghệ – con người – thương hiệu, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có cơ sở để kỳ vọng năm 2026 sẽ là năm tăng tốc, mở rộng thị trường và nâng tầm vị thế quốc gia.
Doanh nghiệp bước vào năm 2026 không chỉ bằng sự tự tin, mà bằng nền tảng phát triển vững chắc được tạo dựng trong suốt năm 2025 – một năm bản lề, nhiều thử thách, nhưng cũng đầy triển vọng.


Tin cùng chuyên mục:
Yamaha nmax 155 trở lại thị trường việt nam: bước đi chiến lược trong phân khúc xe tay ga cao cấp
Sona và hành trình nâng tầm quà tết doanh nghiệp từ giá trị văn hóa đến chuẩn mực sản xuất hiện đại
Bệnh viện Phụ sản An Thịnh – Tiến bộ mới trong điều trị vô sinh hiếm muộn: hướng tiếp cận toàn diện cho hành trình làm cha mẹ
FPhouse và hành trình kiến tạo hệ sinh thái bất động sản số an toàn, minh bạch