Bước chuyển chiến lược của imexpharm trong cuộc đua dược phẩm công nghệ cao

Trong bối cảnh ngành dược Việt Nam bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt và tiêu chuẩn ngày càng tiệm cận quốc tế, Imexpharm đang cho thấy một hướng đi rõ ràng: chuyển dịch từ tăng trưởng theo quy mô sang tăng trưởng theo giá trị. Đây không chỉ là điều chỉnh chiến lược mang tính thích ứng, mà còn là bước tái định vị nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.

Thông tin này được lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ tại Đại hội đồng cổ đông Imexpharm 2026 diễn ra ngày 22/4, nơi doanh nghiệp công bố kế hoạch phát triển với trọng tâm là các sản phẩm dược công nghệ cao và mở rộng năng lực sản xuất.

Theo bà Trần Thị Đào, ngành dược hiện đang chịu tác động kép từ nhiều yếu tố: áp lực cạnh tranh gia tăng, tiêu chuẩn sản xuất ngày càng khắt khe và biên lợi nhuận có xu hướng thu hẹp. Trong khi đó, dư địa thị trường vẫn còn nhưng không còn dễ khai thác như giai đoạn trước.

Dược sĩ Trần Thị Đào – thành viên HĐQT, Tổng giám đốc Imexpharm, phát biểu tại ĐHĐCĐ Imexpharm ngày 22/4. Ảnh: Imexpharm

Thực tế này buộc các doanh nghiệp phải thay đổi tư duy phát triển. Nếu trước đây tăng trưởng chủ yếu đến từ việc mở rộng danh mục và sản lượng, thì hiện nay động lực tăng trưởng đang chuyển dịch rõ rệt sang các dòng sản phẩm có giá trị cao, đặc biệt là thuốc công nghệ cao và thuốc tương đương sinh học.

Đây cũng là xu hướng chung của ngành dược toàn cầu, khi nhiều loại thuốc biệt dược gốc dần hết thời hạn bảo hộ, mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp có năng lực nghiên cứu và sản xuất.

Năm 2026 được xem là một cột mốc quan trọng đối với Imexpharm khi doanh nghiệp đặt mục tiêu tận dụng làn sóng hết hạn bảo hộ của nhiều loại thuốc trên thế giới. Đây là thời điểm thuận lợi để phát triển các dòng thuốc tương đương sinh học – phân khúc có giá trị cao và yêu cầu công nghệ khắt khe.

Để đón đầu xu hướng này, doanh nghiệp tập trung đầu tư mạnh vào năng lực nghiên cứu và sản xuất. Nền tảng đạt chuẩn EU-GMP được tích lũy trong suốt một thập kỷ được xem là lợi thế cốt lõi, giúp công ty duy trì vị thế dẫn đầu trong phân khúc sản xuất thuốc chất lượng cao.

Song song đó, chiến lược hợp tác công nghệ cũng được đẩy mạnh nhằm tiếp cận các tiến bộ khoa học mới, rút ngắn thời gian nghiên cứu và nâng cao khả năng thương mại hóa sản phẩm.

Một trong những điểm nhấn trong chiến lược phát triển của Imexpharm là dự án khu công nghệ dược phẩm Cát Khánh với tổng mức đầu tư gần 1.500 tỷ đồng. Đây được xem là nền tảng sản xuất mới, phục vụ cho việc phát triển các dòng sản phẩm công nghệ cao trong tương lai.

Lãnh đạo Imexpharm trả lời các vấn đề cổ đông quan tâm tại phiên thảo luận của ĐHĐCĐ 2026 của Imexpharm. Ảnh: Imexpharm

Theo kế hoạch, doanh nghiệp đã rà soát và lựa chọn danh mục gần 150 sản phẩm cho nhà máy này, trong đó gần 50% là các loại thuốc điều trị bệnh mãn tính. Việc tập trung vào nhóm bệnh mãn tính không chỉ đáp ứng nhu cầu điều trị ngày càng gia tăng, mà còn đảm bảo tính ổn định về doanh thu trong dài hạn.

Bên cạnh đó, công ty hiện đang triển khai khoảng 160 dự án nghiên cứu và phát triển (R&D) có thể đưa vào sản xuất ngay trên các dây chuyền hiện hữu. Đây là nguồn lực quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì tốc độ ra mắt sản phẩm mới và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Không chỉ tập trung vào sản phẩm, Imexpharm cũng chú trọng tối ưu hóa chi phí sản xuất. Việc các nhà máy hiện hữu đã hoàn tất khấu hao trong 10 năm qua giúp doanh nghiệp có lợi thế về chi phí, từ đó nâng cao biên lợi nhuận khi phát triển các sản phẩm mới.

Ở kênh phân phối, công ty đẩy mạnh mở rộng hệ thống OTC thông qua hợp tác với các chuỗi nhà thuốc hiện đại, đặc biệt tại khu vực miền Bắc. Chiến lược này không chỉ giúp gia tăng độ phủ thị trường mà còn cải thiện khả năng tiếp cận người tiêu dùng cuối.

Đồng thời, quá trình chuyển đổi số và tích hợp các tiêu chí ESG (môi trường, xã hội và quản trị) tiếp tục được triển khai, nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và hướng tới phát triển bền vững.

Một trong những trụ cột quan trọng trong chiến lược dài hạn của Imexpharm là nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp. Công ty đang từng bước tiếp cận các thông lệ quốc tế, bao gồm bộ nguyên tắc quản trị công ty dành cho doanh nghiệp đại chúng tại Việt Nam và thẻ điểm quản trị công ty ASEAN.

Việc áp dụng các hệ thống quản trị hiện đại như SAP S/4HANA Cloud Private Edition, chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế IFRS và mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM) giúp nâng cao tính minh bạch, chuẩn hóa quy trình và cải thiện hiệu quả hoạt động.

Đây được xem là yếu tố then chốt để doanh nghiệp thu hút nhà đầu tư, đặc biệt là các cổ đông chiến lược, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường khu vực.

Ông Ngô Minh Tuấn (giữa), Phó Tổng Giám đốc Khối Vận hành, chụp ảnh lưu niệm cùng các lãnh đạo Imexpharm tại ĐHĐCĐ 2026. Ảnh: Imexpharm

Những bước đi chiến lược đã bắt đầu phản ánh vào kết quả kinh doanh của Imexpharm. Trong quý I/2026, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu đạt 629 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 103 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ.

Cho cả năm 2026, công ty đặt mục tiêu doanh thu 3.200 tỷ đồng, với các chỉ số lợi nhuận duy trì tăng trưởng hai con số. Cụ thể, doanh thu dự kiến tăng 9,8%, lợi nhuận trước thuế tăng 12,5% và EBITDA tăng 12,3%.

Các con số này cho thấy sự thận trọng nhưng có cơ sở, phản ánh chiến lược tập trung vào chất lượng tăng trưởng thay vì mở rộng bằng mọi giá.

Trong bức tranh chung của ngành dược, chiến lược của Imexpharm phản ánh rõ xu hướng chuyển dịch sang các phân khúc có giá trị cao, nơi công nghệ và năng lực nghiên cứu đóng vai trò quyết định.

Khi thị trường ngày càng cạnh tranh và tiêu chuẩn ngày càng nâng cao, những doanh nghiệp có khả năng đầu tư bài bản vào công nghệ, quản trị và hệ sinh thái sản phẩm sẽ chiếm ưu thế.

Với nền tảng sẵn có cùng định hướng rõ ràng, Imexpharm đang từng bước xây dựng vị thế trong phân khúc dược phẩm công nghệ cao – lĩnh vực được kỳ vọng sẽ trở thành động lực tăng trưởng chính của ngành trong những năm tới.